探 尋：河南礦山 靠什么成為“領(lǐng)跑者”
河南省礦山起重機(jī)有限公司（以下簡稱“河南礦山”）成立于2002年，從事“礦源”牌橋式、門式起重機(jī)及電動(dòng)葫蘆等三大系列210余種起重機(jī)及配件產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。先后獲得“中國工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、“全國質(zhì)量標(biāo)桿”“中國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“綠色工廠”、“國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”等500多項(xiàng)殊榮。是河南省起重行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全國民營起重機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速、智能、綠色、高質(zhì)量發(fā)展的典型代表，具有發(fā)展快、規(guī)模大、產(chǎn)品全、市場廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、裝備先進(jìn)等特點(diǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量和市場占有率均處于先進(jìn)行列。
21年時(shí)間，河南礦山的這份成績單，可以用迅猛、神速、飛奔、又好又快這幾個(gè)詞來形容。
近日，有幸隨同中國區(qū)黨政綜合事務(wù)部來到河南礦山，近距離接觸河南礦山人，感受礦山文化。
這幾年的春節(jié)，河南礦山都會(huì)上熱搜、成熱點(diǎn)，他的“千人聚餐”、“年會(huì)文化”吸引了上億的瀏覽量，“年會(huì)+短視頻”讓河南礦山聲名大振。
走進(jìn)河南礦山，我們一行在探尋：這家企業(yè)到底有什么神秘力量？在打造什么核心文化？靠什么領(lǐng)跑行業(yè)？
以“三心”文化凝聚向善、向好、向上力量。河南礦山以“孝文化”為引領(lǐng)，提出“三心”核心價(jià)值觀，以孝心和諧家庭，以誠心團(tuán)結(jié)同志，以熱心服務(wù)客戶。堅(jiān)持舉辦“春季孝親感恩旅游節(jié)”、“中秋孝文化節(jié)”、“孝親敬老同樂假日活動(dòng)”、“礦山孝星評(píng)選”等活動(dòng)。發(fā)揮中華“孝道文化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，用行善積德、盡孝報(bào)恩的“孝心”來啟迪員工追求真、善、美的熱情，用真心實(shí)意、肝膽相照的“誠心”使員工團(tuán)結(jié)互助和服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，用熱情服務(wù)、合作共贏“熱心”拉近了企業(yè)和員工、客戶之間的距離，形成了獨(dú)具特色的文化特色，促進(jìn)了企業(yè)間文化交流和合作，樹立了良好的市場形象，用孝心、善行、共贏，凝聚起員工、家庭、客戶、社會(huì)各方面共同激活礦山迅猛發(fā)展的澎湃動(dòng)力。
以“好”理念激發(fā)強(qiáng)勢、強(qiáng)勁、強(qiáng)健動(dòng)力。“在起重行業(yè)，沒有，只有好，我們礦山就要做到好”河南礦山常務(wù)副總胡勝超說?！拔覀円鼍妥龅胶?，如果做不好，就不如不做”河南礦山黨委副書記張如志說。礦山人身上閃亮著“好”的精神，堅(jiān)持以“六好”發(fā)展目標(biāo)：“低的價(jià)格、好的質(zhì)量、優(yōu)的服務(wù)、豐厚的回報(bào)、高的工資、大的市場”。
在“六”精神的引領(lǐng)下，河南礦山員工以質(zhì)量前移、專注精品、爭創(chuàng)世界為戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持開展“質(zhì)量月”、頒發(fā)“質(zhì)量獎(jiǎng)”、“質(zhì)量大檢查”，追求精益求精、以“質(zhì)”取勝。應(yīng)該說過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是我們贏得客戶，快速發(fā)展的要素，礦山宣傳部馮部長說。
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走進(jìn)生產(chǎn)一線，參觀河南礦山以“制造智能化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)智能化、市場國際化”，打造的國內(nèi)生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備數(shù)字化、產(chǎn)品化和服務(wù)個(gè)性化的起重裝備高端智能制造基地。智能車間、智能機(jī)器人工作站、機(jī)器人焊接線、數(shù)字化控制系統(tǒng)，從零部件到整機(jī)的全流程制造能力。深刻感受了河南礦山智能制造的力量和他們的創(chuàng)新精神，其“千人創(chuàng)新”，重獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)著這家民營企業(yè)成為中國起重機(jī)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)跑者”。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的同時(shí)，回顧王總對(duì)冶煉公司提出“在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場管理上持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差距，通過工藝技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)降本、創(chuàng)效，進(jìn)一步降低綜合加工成本”的要求。深感我們離先進(jìn)、智能的鉬冶煉企業(yè)還有很大的差距。冶煉人要樹立危機(jī)意識(shí)，持續(xù)在提升管理、創(chuàng)新發(fā)展、成本優(yōu)化，提高市場份額等方面久久為功，積極學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)，通過“精益精進(jìn)提指標(biāo)，創(chuàng)新突破降成本”，讓鉬冶煉向著“成本優(yōu)、質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
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